Projektmanagement

Leistungen

• Nachhaltiges Projektmanagement durch Einbindung aller Beteiligten und „Stake-Holder“ als Basis jeder Veränderung
  -  Analyse des Ist-Zustands mit Prozess-Analyse-Tool
  -  Erstellung einer Potentialanalyse
  -  Erstellung einer detaillierten Kosten-Nutzen- und Amortisationszeit Berechnung
  -  Auf Grund der erstellten Datenlage, Entwicklung im Team, Optimierungskonzepte, Abstimmung mit den „Stake-Holdern“/Projektchampion/Projektsponsor
  -  Erstellung eines Aktionsplanes mit klar definierten Aufgaben, Verantwortlichkeiten und klarer Zeitschiene.
  -  Stetiger Soll/IST Vergleich des Projektstatus. Bei Abweichung, Ursachenanalyse im Team.
  -  „Hands-on“ Unterstützung bei der Umsetzung
• Erstellung, Durchführung und Auswertung der Ausschreibung
• Überwachung/ Management der Umsetzung
• Anpassung bzw. Definition der Aufgaben, Standards Verantwortlichkeiten und Messgrößen der veränderten Prozesse. Einbindung in vorhandene Management Systeme.
• Prozessüberwachung und Begleitung in der Anlaufphase
• Projekt-Review und „Lessons learnd“